發(fā)布時(shí)間： 2025-12-31 點(diǎn)擊次數(shù)： 35次
瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿，攻克創(chuàng)新高地——皓天試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)部2026年專題攻堅(jiān)會(huì)
歲末謀篇，蓄力啟航。為系統(tǒng)復(fù)盤 2025 年技術(shù)工作成效，精準(zhǔn)部署 2026 年核心攻堅(jiān)任務(wù)，近日東莞皓天試驗(yàn)設(shè)備有限公司技術(shù)部召開專題會(huì)議，全體技術(shù)骨干齊聚一堂，在技術(shù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下展開深度研討，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級繪制清晰藍(lán)圖。
會(huì)議一始，技術(shù)部負(fù)責(zé)人全面總結(jié)了 2025 年各項(xiàng)工作成果。過去一年，團(tuán)隊(duì)緊扣行業(yè)智能化、精準(zhǔn)化發(fā)展趨勢，在試驗(yàn)設(shè)備核心性能優(yōu)化、多場景適配技術(shù)研發(fā)等方面取得顯著進(jìn)展，成功攻克多項(xiàng)產(chǎn)品穩(wěn)定性與檢測精度相關(guān)技術(shù)難題，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化效率穩(wěn)步提升。同時(shí)，會(huì)議客觀分析了當(dāng)前工作中存在的短板，包括高級技術(shù)領(lǐng)域突破力度、跨部門協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制等方面的提升空間，為后續(xù)工作找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。
在 2026 年技術(shù)計(jì)劃討論環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞行業(yè)發(fā)展新趨勢展開熱烈交流。結(jié)合世界制造技術(shù)向數(shù)字化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮，團(tuán)隊(duì)明確了三大核心攻堅(jiān)方向：一是深耕試驗(yàn)設(shè)備智能化升級，推進(jìn)人工智能與數(shù)據(jù)分析技術(shù)的深度融合，提升設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控與自主調(diào)試能力；二是聚焦核心零部件精密化研發(fā)，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力；三是探索綠色低碳技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化產(chǎn)品能耗設(shè)計(jì)，契合可持續(xù)發(fā)展理念。技術(shù)骨干們結(jié)合各自專業(yè)領(lǐng)域，提出具體實(shí)施路徑與資源保障建議，形成多項(xiàng)建設(shè)性方案。
技術(shù)總監(jiān)在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，2026 年是企業(yè)技術(shù)升級的關(guān)鍵之年，全體技術(shù)人員需樹立 “創(chuàng)新為魂、攻堅(jiān)為責(zé)" 的理念，強(qiáng)化危機(jī)意識與擔(dān)當(dāng)精神。他對后續(xù)工作提出明確要求：一要構(gòu)建高效協(xié)同的研發(fā)機(jī)制，打破部門壁壘，形成技術(shù)攻堅(jiān)合力；二要加大核心技術(shù)研發(fā)投入，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，力爭實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破；三要注重人才梯隊(duì)建設(shè)，通過技術(shù)交流與實(shí)戰(zhàn)歷練，打造復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，他對各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行了全面布局，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工，確保計(jì)劃落地見效。
此次會(huì)議的召開，不僅梳理了過往工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，更凝聚了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的共識與力量。東莞皓天試驗(yàn)設(shè)備有限公司技術(shù)部將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，錨定技術(shù)前沿方向，以扎實(shí)的研發(fā)功底、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，為企業(yè) 2026 年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁技術(shù)動(dòng)能，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步邁向新臺階。
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